PsyD dalam Psikologi Klinikal

• Syarat : Jatuh
• Panjang : 4 tahun / 82 unit
• Lokasi : Los Angeles Barat
• Format : Atas tanah

Program Doktor Psikologi dalam Psikologi Klinikal akan menyediakan pelajar untuk kerjaya sebagai ahli psikologi berlesen, berkhidmat kepada komuniti mereka melalui amalan klinikal gunaan. Program ini diakreditasi oleh Persatuan Psikologi Amerika melalui 2027.

Universiti Pepperdine menggunakan model pengamal-sarjana latihan kedoktoran di mana akademik, latihan klinikal dan penyelidikan digabungkan. Program yang ketat ini terdiri daripada tiga tahun kerja kursus yang berkaitan secara klinikal dan latihan klinikal yang diselia, diikuti dengan satu tahun latihan amali dan penyiapan disertasi klinikal. Selepas menamatkan latihan klinikal pasca doktoral, graduan akan layak untuk diperiksa untuk mendapatkan lesen sebagai ahli psikologi di seluruh Amerika Syarikat dan Kanada.

Faedah Program

Program Berwibawa

Program PsyD dalam Psikologi Klinikal dan Universiti Pepperdine sebagai sebuah institusi adalah antara yang mempunyai kedudukan tertinggi di Amerika Syarikat.

Berpusatkan Nilai

Pelajar diberi kuasa untuk memberi impak yang berkekalan melalui nilai teras GSEP iaitu kecemerlangan akademik, tujuan sosial dan perkhidmatan yang bermakna.

Tahun kelima mungkin diperlukan untuk pelajar yang memilih latihan kedoktoran dua tahun separuh masa. Pelajar ini mesti mendaftar dalam unit tambahan PSY 780.

Tahun 1

• Musim Gugur - PSY 701 ---- Kaedah Penyelidikan dalam Psikologi Klinikal ---- (2)
• Musim Gugur - PSY 705 ---- Asas Sosiobudaya Tingkah Laku ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 706 ---- Isu Etika, Perundangan dan Profesional ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 707 ---- Temu Bual dan Penilaian Pengambilan ---- (2)
• Musim Gugur - PSY 709 ---- Psikometrik dan Pembinaan Pengukuran ---- (1)
• Musim Gugur - PSY 710 ---- Penilaian Kognitif ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 770 ---- Praktikum Kedoktoran: Intensif Kemahiran Klinikal A ---- (2)
• Musim Gugur - PSY 790 ---- Pembangunan Disertasi ---- (0)
• Spring - PSY 704 ---- Asas Tingkah Laku Afektif Kognitif ---- (3)
• Spring - PSY 708 ---- Asas Pengkonsepan dan Psikoterapi dalam Konteks Pelbagai Budaya ---- (2)
• Spring - PSY 711 ---- Penilaian Personaliti ---- (3)
• Musim bunga - PSY 714 ---- Psikopatologi Klinikal Lanjutan ---- (3)
• Spring - PSY 716 ---- Asas Perkembangan dalam Psikologi Klinikal ---- (3)
• Spring - PSY 771 ---- Praktikum Kedoktoran: Kemahiran Klinikal Intensif B ---- (2)
• Spring - PSY 791 ---- Disertasi Intensif A ---- (1)
• Musim Panas - PSY 715 ---- Asas Tingkah Laku dalam Psikologi Klinikal: Penilaian dan Intervensi ---- (3)
• Musim Panas - PSY 717 ---- Sejarah dan Sistem Psikologi Klinikal ---- (2)
• Musim Panas - PSY 772 ---- Praktikum Kedoktoran: Kemahiran Klinikal Intensif C ---- (1)
• Musim Panas - PSY 792 ---- Disertasi Intensif B ---- (1)

Tahun 2

• Musim Gugur - PSY 713 ---- Penilaian Psikologi Lanjutan ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 718 ---- Intervensi dengan Kanak-kanak dan Remaja ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 730, 732, 734, 736, 738 ---- Teori dan Teknik ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 773 ---- Praktikum Kedoktoran: Pengkonsepan Kes, Penilaian dan Perancangan Rawatan ---- (1)
• Musim Gugur - PSY 793 ---- Disertasi Intensif C ---- (1)
• Spring - PSY 702 ---- Analisis Data dalam Penyelidikan Empirikal ---- (2)
• Spring - PSY 703 ---- Asas Sosial Tingkah Laku ---- (2)
• Spring - PSY 731, 733, 735, 737, 739 ---- Teori dan Teknik ---- (3)
• Spring - PSY 774 ---- Praktikum Kedoktoran: Pengkonsepan Kes, Penilaian dan Perancangan Rawatan ---- (1)
• Spring - PSY 794 ---- Projek Disertasi A ---- (1)
• Musim Panas - PSY 743 ---- Campur Tangan Kumpulan ---- (1)
• Musim Panas - PSY 750–755 ---- Elektif ---- (2)
• Musim Panas - PSY 775 ---- Praktikum Kedoktoran: Pengkonsepan Kes, Penilaian dan Perancangan Rawatan ---- (1)
• Musim Panas - PSY 795 ---- Projek Disertasi B ---- (1)

Tahun 3

• Musim Gugur - PSY 712 ---- Asas Biologi Tingkah Laku ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 730, 732, 734, 736, 738 ---- Teori dan Teknik ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 776 ---- Praktikum Kedoktoran: Penyeliaan dan Perundingan Klinikal ---- (1.5)
• Musim Gugur - PSY 796 ---- Projek Disertasi C ---- (1)
• Spring - PSY 731, 733, 735, 737, 739 ---- Teori dan Teknik ---- (3)
• Spring - PSY 756 ---- Proseminar dalam Pembangunan Profesional ---- (1.5)
• Spring - PSY 777 ---- Praktikum Kedoktoran: Penyeliaan dan Perundingan Klinikal ---- (1)
• Spring - PSY 797 ---- Penulisan Disertasi A ---- (1)
• Musim Panas - PSY 798 ---- Penulisan Disertasi B* ---- (1)

Tahun 4

• Musim Gugur - PSY 780 ---- Latihan Kedoktoran ---- (0.5)
• Musim Gugur - PSY 799 ---- Penyelesaian Disertasi (jika perlu) ---- (2)
• Spring - PSY 780 ---- Latihan Kedoktoran ---- (0.5)
• Spring - PSY 799 ---- Penyelesaian Disertasi (jika perlu) ---- (2)
• Musim Panas - PSY 780 ---- Latihan Kedoktoran** ---- (0)
• Musim Panas - PSY 799 ---- Penyelesaian Disertasi (jika perlu) ---- (2)

• PLO 1: Kecekapan dalam mengaplikasikan teori psikologi dan pengetahuan saintifik untuk memahami disfungsi psikologi, ketidaksesuaian dan psikopatologi;
• PLO 2: Kecekapan dalam penilaian dan diagnosis psikologi;
• PLO 3: Kecekapan dalam campur tangan psikologi, rawatan dan perundingan;
• PLO 4: Kecekapan dalam kaedah penyelidikan yang sesuai dengan pengamal klinikal yang digunakan; dan
• PLO 5: Kecekapan dalam memahami dan menggunakan etika, undang-undang dan standard profesional untuk menjalankan.

Eksekutif Tahap C (cth, Ketua Pegawai Eksekutif)

Eksekutif peringkat C ialah profesional industri di hierarki teratas sesebuah organisasi. Peranan ini sering memegang jawatan pengurusan dan bertanggungjawab untuk keputusan besar yang memberi kesan kepada pertumbuhan, pembangunan dan strategi organisasi.

Fakulti Universiti

Pekerjaan fakulti universiti termasuk kolej dan universiti sarjana muda 2 tahun dan 4 tahun, serta program peringkat siswazah dan kedoktoran. Fakulti universiti bertanggungjawab menyediakan kerja kursus kepada pelajar di jabatan mereka dan sering menjalankan penyelidikan dalam bidang mereka.

Pentadbir Universiti (cth, Dekan Akademik, Ketua Pegawai Akademik)

Pentadbir universiti boleh memegang banyak jawatan berbeza dalam pelbagai jabatan dalam institusi akademik, seperti kemasukan, pejabat pendaftar, bantuan kewangan, pemasaran, kehidupan pelajar dan banyak lagi. Peranan ini sering mengawasi perkhidmatan pelajar, fakulti dan ahli akademik dan mengekalkan standard kecemerlangan akademik yang tinggi.

Pengarah Bukan Untung

Pengarah bukan untung bertanggungjawab untuk mengawasi banyak aspek organisasi bukan untung. Peranan ini bertanggungjawab untuk mencipta, melaksana dan menilai program dan arahan, mengurus pembiayaan dan sumber serta pemasaran dan perhubungan komuniti. Pengumpulan dana juga merupakan aspek besar dalam kedudukan ini, menjadi tulang belakang sokongan kewangan organisasi.

Kepimpinan/Jurulatih Eksekutif

Jurulatih eksekutif menilai cabaran pasukan dan individu, sama ada dari jauh atau sebagai sebahagian daripada organisasi, membuat pelan tindakan dan mengumpulkan sumber untuk membantu pelanggan mencapai kejayaan, pertumbuhan dan pembangunan yang lebih tinggi. Sebagai sebahagian daripada peranan ini, tanggungjawab termasuk menyediakan sokongan, bimbingan, nasihat dan bimbingan tersuai berdasarkan kepakaran. Jurulatih eksekutif sering bekerja dengan pengarah, pengurus dan eksekutif lain dari kedua-dua organisasi awam dan swasta.

Peneraju Pembelajaran & Pembangunan

Seorang pemimpin pembelajaran dan pembangunan bertanggungjawab untuk pengambilan, latihan dan pembangunan profesional pasukan organisasi. Kedudukan ini merapatkan jurang antara syarikat dan pekerja untuk membantu kedua-dua aspek bekerjasama untuk mewujudkan pasukan harmoni yang kukuh. Peranan ini juga menekankan mengenal pasti dan membangunkan potensi individu dalam pekerja untuk mengukuhkan keseluruhan pasukan secara keseluruhan. Peranan ini mungkin mempunyai jabatan pembelajaran dan pembangunan di syarikat yang lebih besar atau menjadi sebahagian daripada pasukan HR di organisasi yang lebih kecil.

Perunding Organisasi

Perunding organisasi bertanggungjawab untuk meningkatkan persekitaran tempat kerja berdasarkan penyelidikan psikologi. Peranan ini mungkin dibawa ke dalam organisasi untuk membantu dengan isu dalaman atau pertikaian tempat kerja. Selain itu, perunding organisasi sering bekerjasama rapat dengan pihak pengurusan untuk menyaring dan melatih pemohon baharu serta melatih semula pengurusan atau jawatan tinggi apabila konflik timbul.

Pengurus Penyelidikan

Kerjaya dalam pengurusan penyelidikan termasuk penyeliaan penyelidikan dalam perancangan dan susulan projek penyelidikan. Peranan ini bertanggungjawab untuk merangka cadangan, memastikan pembiayaan, pengambilan dan latihan kakitangan penyelidikan, dan membentangkan penemuan penyelidikan. Pengurus penyelidikan bekerja dalam pelbagai tetapan, termasuk pendidikan, kerajaan, bukan keuntungan dan perubatan, antara lain.

Direktor sumber Manusia

Pengarah sumber manusia biasanya bekerja dalam persekitaran korporat yang tugasnya adalah untuk mengawasi semua aspek sumber manusia di syarikat. Laluan kerjaya ini selalunya bertanggungjawab untuk hubungan dalam industri dan melaksanakan serta mengawasi amalan, dasar dan operasi syarikat.

Kepimpinan Tentera

Kerjaya dalam kepimpinan tentera adalah meluas. Peranan ini, bergantung pada jabatan dan bidang kepakaran, bertanggungjawab untuk membuat keputusan kritikal dan memegang jawatan pengurusan dalam persekitaran tekanan tinggi dan tekanan tinggi. Pekerjaan ini juga bertanggungjawab untuk pemilihan dan latihan individu yang akan melaporkan diri ke jawatan ini, serta mengekalkan persekitaran yang selamat dan kondusif tanpa mengira tekanan luaran.

Pengarah Dasar

Kerjaya sebagai pengarah dasar berbeza-beza bergantung pada sektor dasar dan jabatan. Jawatan ini selalunya bertanggungjawab untuk mempengaruhi dan mengambil bahagian dalam penciptaan peraturan dan undang-undang, serta melaksanakan strategi untuk agenda organisasi. Di samping itu, tanggungjawab termasuk mengekalkan pemahaman yang mendalam tentang semua undang-undang dan ordinan tempatan, negeri dan persekutuan tentang cara ia boleh memberi kesan kepada organisasi/konstituen mereka. Peranan ini juga menggunakan pengetahuan tentang landskap dasar sedia ada dan menjalankan penyelidikan lanjut untuk membuat cadangan tentang keputusan penting. Kedudukan ini sering bekerja rapat dengan pengurusan, pihak berkepentingan utama dan pegawai masyarakat.

Potensi Pekerjaan

• Bilangan pekerjaan untuk Doktor Psikologi dijangka meningkat sebanyak 21% di California*
• Gaji tahunan purata untuk Pakar Psikologi Klinikal, Kaunseling, dan Sekolah di California adalah $ 94,910 **
• Gaji tahunan purata bagi Guru Psikologi Pasca-Sekunder di California adalah $ 105,740 **
• California mempunyai permintaan pekerjaan tertinggi di negara ini untuk lulusan program doktor Psikologi *

* 2017-2018 Laporan Kaca Pembakaran mengenai Potensi Pekerjaan untuk Program Terpilih

** Jabatan Tenaga Kerja AS, Biro Statistik Buruh, 2017